访中国木材流通协会木地板专业委员会北京分会副会长巴菲克地板总经理王世波先生

北京分会副会长巴菲克地板总经理王总：万丈高楼平地起，品牌是一步一个脚印踏踏实实走出来的，只有这样，才能永远立于不败之地。一个品牌发展简单说可分为初级阶段（创业阶段）;中级阶段（发展阶段）;高级阶段（腾飞阶段）。目前巴菲克地板已完成初、中级阶段，在做品牌提升、冲刺。公司从产品质量。人才储备、品牌包装等加大品牌宣传与整合，我们企业只有注入新鲜血液，才会有新的动力，才能让企业发展更加长久，力争在3~5年跃身于一流品牌之中。质量是企业的生命。企业要发展，必须要有过硬的产品质量和服务质量。产品和服务质量上不去，就不可能创造品牌产品，来支撑企业的发展壮大和可持续发展。企业只有通过体制、科技、人才、技术等的不断创新，才能培育品牌产品并增强核心竞争力。巴菲克在一直沿用国际化的战略思想来凝合纵队，倡导发展。凭借一流的产品制造基地，完善的自主研发中心，顶级的全自动地板生产线，双向合作，中外兼济，不断发挥自身优势，推动各类地板关键性技术的改良进程，并在生产制造环节上进行了模块式设计和标准流程加工，使之拥有一批自主创新的地板产品。巴菲克地板倡导舒适生活，自然品味，传承了加拿大清新物我的精神理念。舒适，是人们的第一追求。一套家居装饰完成，地面占有最大的空间，其构成的色彩与表现形式，将融入承载总体布局与格调，巴菲克地板正是以最舒适的设计给人予享受，其“奢侈”的含义是价值将超越物质本身，带给人们视觉上的和谐，平凡中体现优雅粗旷中蕴藏细腻、立体流动的线条入木三分，刻画出岁月的痕迹、历史年轮，这就是巴菲克。

华夏地板网菲雪：行业内大家都知道巴菲克地板目前网络营销做得非常好，能给我们讲一下网络营销这块巴菲克是怎么做的？包括谈一下您对电子商务的一些理解？

北京分会副会长巴菲克地板总经理王总：如今信息高速发展，传播速度惊人，团购已经成为购物新时尚，但地板团购还并未形成一种潮流。由于国家政策不够完善，而且一些个人存在不诚信行为，导致网上团购存在一定的局限性。记得改革开放时期邓小平说过："打开窗户,新鲜的空气能进来,同时,苍蝇、蚊子等也会飞进来。"他的言外之意是，打开窗户，新鲜空气和苍蝇等会同时进来，但我们不能因噎废食，因此关闭窗户，使自己窒息。我相信随着时代的发展，政策的完善，购物诚信度的提高，公平合理团购必将成为企业营销的首选。巴菲克率先推出团购的同时还制定了完整的售后服务。本着负责的态度，我们一定会对客户负责到底，确保客户的资金安全，货物安全，保障好客户的切身利益。而且我相信混乱终将过去，美好必将到来。可以讲过去的10年网商是个概念；未来10年网商是职业。前10年知道电商；后 10年要用好电商。中国社会不缺乏机会，我们缺的是找到机会的能力，我们更缺的是把握机会的勇气和胆识。网络营销有六大核心要素：1、好的系统平台  2、最佳的商品服务3、招商推广（渠道）  4、管理运营  5、货款结算（资金回笼）6、商品配送（便捷、低成本）只有具备上述几个要素，才能凸显电商的优势，才能走的更远更长久。

华夏地板网菲雪：我们都知道渠道为王，有一个完善的、稳固的渠道体系，就能抢占更大的市场份额，做为北京地板分会的副会长您认为地板企业应该如何铺设这个渠道体系的？

北京分会副会长巴菲克地板总经理王总：目前北京地板市场整体看不错，但在大局上和综合竞争力上全国范围看并非最佳，北京渠道陈旧厂商间合作有很多不尽人意之处。在“渠道为王”时代，谁拥有完善、稳固的渠道体系，谁就能抢占更大的市场，拥有更多的消费者，从而不断提升营销业绩。地板企业不得不做出改变，寻求新的利润增长点。明晰的品牌定位和营销策略，不仅可以帮助企业和品牌取得事半功倍的业绩，还有助于推进企业和品牌的成长、壮大。面对市场的不景气，地板企业纷纷采取渠道下沉之策，不管是高端品牌的小区营销，直接与消费者面对面，还是中档品牌的三四线市场拓展，把营销终端尽力伸长。让经销商更深层次的融入到企业中来，而不是简单地我给你货，你卖你的东西，至多加个市场推广或监管。应该把企业与经销商拧成一股绳；做到你中有我我中有你，利益共享，风险共担。真正做到厂商一体化，做大程度优化组合，开创共赢局面。

华夏地板网菲雪：在此我们华夏地板网也祝愿巴菲克能越走越远、越走越好。

北京分会副会长巴菲克地板总经理王总：谢谢！