德赛地板总经理吴振勇在中国北京首届地板企业家联谊会接受华夏地板网专访

精英齐聚共赢天下，我们现在所在的地是所在的位置是2019年首届地板企业家联谊会的现场，在我身边的这位先生呢，是咱们大家比较熟悉的德赛地板吴建勇吴总，，吴总，你好

你好，

现在咱们行业的还是属于低迷时期，但是我们觉得好像咱们德赛还是一直做的不错的，您能给我们说一下德赛吗？

首先，感谢华夏地板网为地板界的同仁们搭建这次再相会的平台，是在你们积极的倡议和推动下，使这个联谊会能够顺利举行，德赛地板呢，我们是02年进入北京市场，它是江苏中鑫德赛木业旗下的一个主打品牌，公司的主要经营业务是以出口为主，但是呢，国内市场呢也一直在坚持做，经过几年的风风雨雨的成长吧，我们一直在坚持，这个除了我们德赛全体家人的这个恒心以外呢跟这个本身的高品质的产品分不开，因为一个品牌的成长，首先它是以品质为主，所以说我们现在呢尤其是国家这种环保政策的倡导下呢，公司要做一些环保产品，在17年，就是我们要做无醛，提出了绿色中国无醛家居的口号，通过两年的经验下来吧，我们打造的是德赛亚图，把这个高品质的产品提升一下，在08年金融危机的时候，那一轮呢就是有很多品牌，已经倒下被淘汰了，但是，我们坚持，一晃又是10年，确实也不容易，10年的风雨让我们还能在北京这块土地上生存，我们也付出很多心血，嗯，就像一个品牌呢，就像一个孩子一样，从无到有，从小到大，慢慢的成长起来，其实这两年吧，地板行业确实不太好，也不光地板，整个建材的行业都不太好，再加上北京市政府对非首都功能这块的疏解工作，一年比一年紧，把一些安全隐患比较大的，还有这个低端的这些，低端市场，都逐步的给清退剔除，但是对于我们这个二三线品牌又注重这些市场依托这些市场，所以说呢，对于我们来说确实是压力比较大，可以说是寒冬中的冬天，但是也没办法，虽然这个销量经历这种断崖式的下滑，但是我们也要坚持，在这个整体环境都不太好的情况下，有一些一线品牌，包括一些进口的高端品牌，人家的销量在实体店里边不降反升，所以说呢，这个里边有我们很多值得去学习的地方，包括人家的一是品牌效应吧，这是一方面，自身的一方面，还有呢就是我感觉啊，像是让人学习一些销售理念和一些模式，包括人家的一些优质的服务，这都需要我们去学习。 时代不一样嘛，新时代到来了，人们的生活水平也提高了，对一些这个产品的要求比较提出更高的要求，所以说呢，我们在这种基础上，要依托消费者的这种购买能力跟他的消费理念啊，一定要不断的做好做大，所以说依托这种市场的定位，公司就是从17年正式推出德赛亚图无醛添加地板，就是把我们的产品要做的更环保，走更精准的品牌路线，这是我们接下来那个给自己的定位，通过两年的推广，德赛亚图目前在市场上也得到广大消费者的认可，因为提出的口号很响，绿色中国无醛家居嘛，而且在17年18年，连续两年，在湖州世界木地板大会被评为无醛家居先驱奖，还有无醛领军品牌称号，所以说呢，这更要鞭策我们把产品做好，18年很不寻常，17年我们说句实在话，通过自己的这个转变，在18年呢，也使自身的一些改变吧，首先第一是从产品上面产品结构这一块，对自己提出更高的要求，还有呢就是18年在保留下来的传统店面里，把这个店面改造升级，使这个店面形象更有一个高大上的感觉，改善这个购物环境，让消费者能在店里边更舒心一些，另外在这个互联网家这个大的背景下，所以说各个公司跟品牌呢都要跟互联网有一些挂钩，我们也做了一些尝试，包括和优品店的这个融合，,通过他们这种新零售的模式，我们也尝试自己的产品通过线上的消费和线下的体验，能更好的结合起来，这也是一种尝试，另外呢，就是通过像爱装修这种互联网平台，能够把德赛亚图怎么样能更好的在互联网这一块媒介吧，能更好的展示给消费者，所以说我们也在尝尝试不同的这种模式，我们反正是坚持吧，生意都不好，坚持到最后就是胜利，主席不说的好吗？幸福是奋斗出来的，要通过自己的双手和智慧，拼搏，批下去干下去，这次联谊会来了好多企业家，我们主要是向各位也大咖们来学习，所以说给自己积累一些力量，希望在19年，我们能走的更远一些，能够更精彩一些，最后祝愿咱们参加大会的各位朋友，身体健康，生活幸福！

谢谢，谢谢吴总啊，我们都说一个企业要做的好，不仅仅要有优秀的员工，更要有一个智慧，勇敢，有信心，耐心，有想法的老板，我们知道，吴总就是这样的人，我们也相信德赛地板会越做越好，谢谢吴总！